2026年,不一樣的新希望

很多職場人對「新年新希望」已經愈來愈無感。不是你悲觀,也不是你不努力,而是這幾年,我們在高速變動中被反覆消耗:
紅人學院

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2025年12月31日 上午 3:30

紅人咖啡

紅人咖啡 / By 小紅編

很多職場人對「新年新希望」已經愈來愈無感。不是你悲觀,也不是你不努力,而是這幾年,我們在高速變動中被反覆消耗:AI 快速滲透、組織不斷重整、責任下放卻資源上收,工作還在,KPI依舊,確定感卻消失了。很多人不是在工作,而是在撐。而我想說的是:2026 年的新希望,不是更拚,而是更清醒。

職場正在變,努力的定義也必須重寫。過去,我們被教導要學技能、拚證照,但現在,AI 與自動化正在快速擠壓「純執行型人才」的價值。真正開始被需要的,不是拼命扛多、撐久,而是能判斷方向、理解局勢、在混亂中做出最佳選擇的人。成為這樣的人,你需要鍛鍊以下三個核心能力:


1. 提升判斷力:你在人生的哪一個階段?

很多職場焦慮,表面上是工作問題,實際上是人生階段不清楚。你現在是在打底、轉型、卡關,還是守成?你目前投入的時間與心力,是否真的對應到你想去的方向?一天只有 24 小時,這些力氣,值不值得用在這裡?所謂「值得」,不是事情有多急,而是這份付出能否累積你的專業與長期價值。了解自己在什麼位置、適合什麼戰場、下一步該往哪裡走;再把力氣,用在值得的地方,才走得到也走得遠。

除了工作,你的「人生配置」是甚麼?新年的開始,不妨做一次檢視盤點,認真問問自己。才能把有限的時間,投放在回報最高、最有價值的事情上,有高 CP 值的人生,而不是把自己榨乾。

2026 年的新希望,是啟動思考判斷的成熟度,而不只是燃燒型勞動。


2. 累積成長力:讓成長變成自己的「資產」

蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs)曾說「我喜歡和聰明的人共事,因為不用擔心傷到他們的自尊。」他點出一個成熟職場人的特質:他們容易放下情緒,把專注力留給成長。為何專注在成長上很重要,因為它需要有意識的聚焦目標並確實行動,就像儲蓄般一點一滴的累積,直到成長力內化成為你持續不斷更新和增長的資產。

我們都知道專業的硬技能讓你「能做」,軟實力讓你「做得好、做得久」。而累積成長力,除了學習軟實力和硬技能,更是建構可持續的「工作與人生競爭力」。它不是短期爆發力,之後就消失,而是長期穩健的累積與循環:學 → 用 → 整合 → 再學。

2026 年的新希望,是打造如此可持續、可擴張、可優化的豐厚資產。

3. 強化穩定力:真正拉開差距的關鍵

在高度不確定的時代,真正拉開差距的,往往不是能力,而是心理素質。心理素質之於一個人,就像鋼筋之於一棟大樓。外表看不見,一旦遇到地震、狂風、長期負重,沒有鋼筋的建築,不是漸漸歪斜,就是瞬間倒塌。職場大大小小的地震,常常反覆發生:組織重整、KPI 上修、權利相爭、流言蜚語等等,這時候,支撐你不崩潰、不走偏的,就是心理穩定力。

2026 年的新希望,是建立一種穩定的內在力量:
✔️在混亂中不急著論斷和否定:
動盪中先穩住腳步,照著該有的節奏行進,不過度自責、自亂陣腳,也不怨天怨地,責怪他人、埋怨公司。這是保持長期穩定的地基。

✔️在壓力下仍能清楚思考與表達:
很多人不是能力不夠,而是壓力一來,思緒就散、言語就亂。
心理素質強的人,不一定比較聰明,但在焦慮升高時,他們懂得刻意放慢節奏,抓住核心問題,不被情緒牽著走。這種穩定,讓人信任,也讓自己不被短期波動吞噬。

✔️在比較中不迷失定位:
看到別人升遷、轉職、斜槓… 很容易懷疑自己是不是落後了、不如人了。
心理穩定的人,並非不比較,而是不讓比較決定方向。他們清楚自己的階段、節奏與目標,不會因為別人的速度,就否定自己的路。這份內在定位感,讓他們不會因外界風向,一再改變方向,也不會因短暫失落,就推翻長期布局。

結語

希望從來都不是被動的等環境變好,而是你主動拿回自己人生的主導權:不是再撐一年,而是你可以重新定位、修正路線、整裝出發;清醒地配置屬於你的人生。讓希望不再只是口號,而是每天正在發生的選擇。

2026 年也許不會更輕鬆,但它一定可以成為你更清楚、更篤定、更不委屈自己的一年。

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