換個角度留住跨國人才

紅人HR / By 喬漢森

不管白貓、黑貓，能抓老鼠的就是好貓。

不管是少子化、人才外流還是疫情的衝擊，種種因素都大大影響了現代的就業市場，其實只要稍微靠近製造業的周邊做一些小小的觀察，您就會聽到人資的嘆氣，又或是產線主管的無奈。

「唉~年輕人都不願意進產線工作」，這句話已經不知道聽過多少次了。的確，在這進步的新科技時代，便捷的生活直接的改變了產業的結構性，我想，現在對於年輕朋友們，最吸引人、最熱門的工作，可能是工時彈性的外送夥伴？或者是擁有無限個人發展空間的youtuber？其實，這不一定是壞事，一直以來，「用人不疑，疑人不用」，這個概念深入各管理階層的腦海，如果其實無心在此為公司付出，提供勞務獲取相對應的對價關係，那我寧可不用！也是在這樣的大環境下，越來越少年輕朋友們出現在台灣的產線擔任直接人員，取而代之的，是所謂的「外國勞動力人口」。

在地球村的世界裡，我們生活周遭充斥著各式各樣的語言，形形色色的人種，可能您今天早上買的巷口蛋餅就不一定是台灣人做的呢！可能辦公室前後左右九宮格裡也有著不一樣的口音呢！但老實說，不管是不是同樣膚色、同樣口音，現在此時此刻，這位同仁願意真心且誠意的待在公司工作，為公司付出為公司努力，用勞務對價的關係一起讓公司的營運順利運轉，增加了公司的產值、效能。那我只能說，這，就是我要的人，這，就是我們公司需要的人才！

勞動力不足的台灣社會下，必須有更多方式可以讓外國的朋友們安心地留在台灣工作，不管是外國留學生也好，移工也好，外國白領工作者也好，企業培養了一名優秀的員工，一定更希望可以留住這樣的員工。您還在擔心沒有人願意進產線嗎？還在擔心培養了一名優秀的外國員工，但礙於工作年限關係擔心失去他嗎？也許在現在勞動人口不足的社會下，我們應該換個角度，用更真切實際的方式，留住人才，讓台灣的企業能夠繼續蓬勃發展。

如果您的企業也有十分給力的外國同仁，不妨來參加這堂「中階技術人力及僑外生聘僱秘技」，面臨大缺工潮來襲，讓我們一次探討，企業聘僱外國人的四種類別，一次滿足！

#跨國人力資源#移工管理

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