大缺工潮來襲，您的移工人才策略?

紅人HR / By Sharon 洪淑姮

台灣社會及產業高度依賴國際移工，除了高齡化帶來對東南亞看護的需求，更多的是本地的製造業大量雇用移工來進行生產製造，因此移工已成為台灣產業及社會非常重要的人力基石。

現今加上少子化對就學及就業市場的衝擊，台灣政府意識到招攬國際人才絕對是強國興邦最佳策略。於是2016年起，政府大力推動南向政策，雇主在僱用國際人才上也有了更多元的選擇。留學生評點制、中階留才久用、外國人永久居留政策……。

照理說，有了這麼多元的國際人才僱用管道，應當能解燃眉之急，但我們看到的是：製造業的移工僱用競爭力，已從補充人力轉為人才留用的挑戰了。

長久以來，製造業僱用移工，幾乎都是與私立就業服務機構(人力仲介公司)簽約，省去也避免繁複的招募及管理程序，與專業的人才供應商合作，更可避免企業因為不熟悉相關法令，招致違法雇用的風險。

但縱使企業找到最優良的協力廠商，為何仍無法補足龐大的移工缺工數量？

我分享多年的產業觀察經驗：在台灣面臨史上最嚴重的大缺工潮之際，雇主早該察覺的現實是「廉價跨國勞動力」的時代已經過去。相較於本國人才，用較少的心力換來忠誠勞動力的年代，更是不復存在了。

現今的移工，如同台灣本地的青年，對於出國工作是很有想法的。如果雇主的觀念不突破，僅把招募移工當成是產線缺工的單一解方，只想到自己的需要，而不去了解對方的需求，無法在求才之外，對於惜才有更多具體的作為，那麼不僅無力在移工人才重度需求的製造業勝出，更別說還想對抗亞洲鄰近國家的搶人大戰。

很多知名的企業已被客戶要求或遵行「移工0支付」政策，原本移工為了找工作，跨國移動衍生自行承擔的機票、體檢費、規費、仲介費等等，一一都回到雇主身上。對「使用者付費」以及RBA – 責任商業聯盟對於「勞工」、「健康與安全」、「環境」、「道德規範」、並「管理系統」的五大行為準則遵循趨勢，您有多少了解呢？

您和您的企業還在為移工人才僱用所苦嗎?無論是聘僱方案、僱用準則，甚至是管理技巧、移工人才發展策略等議題，歡迎您從我們提供給企業的各種解決方案和相關課程中找到答案。

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