建立「雇主品牌」，讓企業遠離雞肋
2024年10月8日 上午 3:11
紅人HR
紅人HR / By ViVi
有一種員工“如「雞肋」般 食之無味棄之可惜，表現在及格邊緣，配合度、發展性都普普，其實早該取捨，但卻沒有勇氣做出適當處理… ” 因為實在不想面對離職後補不到人的窘境，我想，這應該是許多主管的心聲。
根據一知名人力銀行2024年的調查資料顯示，平均招募一位員工的天數來到了47.7天，較去年多了2.2天，且平均招募天數只會越來越長！奇了個怪了～資訊流通比以前更快速了，而且通訊軟體五花八門，理論上，開立一個職缺訊息觸及到求職者的時間應該變短，為什麼招募到一位合適員工的時間反而拉長了呢？
＂我們正在「少子化」「高齡化」社會＂這兩個現象帶出了現在的勞動力短缺，而我們正處於大缺工時代，加上疫情使人類對於生活型態及工作意識的改變，缺工，就成了現在企業的巨大挑戰，跟資訊傳遞的快慢沒關係，而是供需不平衡讓招募天數越來越長。
在現今、未來，怎麼在第一時間吸引對方的目光，讓對方願意投遞履歷，除了基本徵才廣告寫的精確，不要模糊視聽、若有似無外，企業更要積極經營自己的「雇主品牌」。
什麼是雇主品牌？
雇主品牌，是將品牌行銷的方式應用到人力資源上，對員工及潛在員工，展現文化、價值觀、工作環境及發展機會…等組織特性，透明、具體有即視感的企業資訊。
雇主品牌對於人才招募有什麼影響？
通透的企業資訊，讓求職者在來面試前先思考，企業的氛圍、環境是否符合期待，招募精確度可隨著雇主品牌的建立而提升；又面試過程，是求職者與企業正式建立信任與了解的重要環節，求職者可透過面試，比對心中理解的雇主品牌是否與實際狀況相符合，白話文的說，接待人員、面試官的行為和態度，將直接影響企業的雇主品牌形象，任何不當的表現，都可能對求職者產生負面影響，使苦心經營的雇主品牌瓦解，反之，面試過程中積極展現企業文化的魅力，可以提高錄取後的報到意願。
雇主品牌提升企業形象，帶動人才正循環
建立雇主品牌除有助於觸及潛在員工，對於人才的留任亦有幫助，當員工感覺在企業任職是值得驕傲的，他們就會成為企業最好的代言人，透過口碑相傳，吸引更多優秀的潛在員工加入企業，企業形象提升的同時，穩定現行員工，降低流動率，形成好的循環。
在這個缺工且勞資雙方選擇權越來越對等的時代，企業面對的招募挑戰只會越來越大，要在這樣的環境中脫穎而出，順利招募人才，須更重視雇主品牌的經營，並積極展現企業魅力，吸引到優秀的人才，才可以讓自己擁有更多的選擇權，而不是啃著雞肋，無奈又無法自救。