每次在工作中碰到棘手的問題，你會怎麼應對呢？是緊張得不知所措，還是迫不及待地埋頭苦幹？
朱芳儀
人力規劃師
接下來讓我們一起看看Andy做了什麼來改造了專案團隊，並且讓開發時間縮短且每個人都樂於提出對策協助解決問題。
紅人學院
只會 Word、Excel 已經不夠了！ 【2022年數位員工調查】一名普通的辦公室上班族至少需要應用到11種軟體或程式，甚至有 17% 的人會使用16種以上的軟體。Gartner【大中華區 AI 新創市場指南】中， 指出 58% 企業 CIO計劃在三年內完成 AI 部署，另有 42% 已經在使用 AI。這表明，單純懂得 Word 和 Excel 已經遠不足以應對現代職場的挑戰。
潘正欣
專業經理人
第一次接觸以終為始這個觀念，是在成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）的經典著作與成功有約的書裡。
洪淑姮
人才發展師
若細細檢視、追究自己的時間到底去哪了，其實不難發現，時間不夠或許不是真正的問題，沒有管理時間的策略才是惱人的癥結阿。
戴明提出PDCA是一種以螺旋上升的模式展現，為了達到某種目標的增長模式。
時間管理的能力，究竟是天生的，還是可以後天養成的？條理分明、有條不紊是一種性格特質，還是一種能被養成的技能？
林儀鈞
企業輔導資深顧問
「指引」是有效達成目的的最佳幫手。那麼工作呢？你是否也需要一份指引手冊？
陳家康
灃禾集團 總經理
件件都是在做的事，卻沒有一件事能夠完成交件，這是職場常見的問題及困擾。你知道嗎？
