別把「性別友善」變成「性別擾亂」
在職場上，我們追求的不只是薪水與成就感，更希望擁有一個安全、舒適的工作環境。然而，職場有時候並不如想像中美好，總有些人愛用「曖昧」包裝騷擾，把「性別友善」變成「性別擾亂」。
以終為始 : 形塑另一個「我不熟悉的我」
推動教育訓練並非易事，也不見得可達起始目標，如何爭取預算、說服主管：這是一個有「效」的訓練，是HR年度大事，在預算核准，一切正準備按計畫進行之際，佈達後的員工反應卻令HR熱情漸滅，員工怨聲連連…
在職場上，我們追求的不只是薪水與成就感，更希望擁有一個安全、舒適的工作環境。然而，職場有時候並不如想像中美好，總有些人愛用「曖昧」包裝騷擾，把「性別友善」變成「性別擾亂」。
推動教育訓練並非易事，也不見得可達起始目標，如何爭取預算、說服主管：這是一個有「效」的訓練，是HR年度大事，在預算核准，一切正準備按計畫進行之際，佈達後的員工反應卻令HR熱情漸滅，員工怨聲連連…
