紅人領導

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人才難找「能力 vs 態度」應該怎麼選?

人才難找「能力 vs 態度」應該怎麼選?

台灣各產業人才荒已哀鴻遍野,人力招募困難,在人資圈已成為苦笑的日常。 最近和一位在中型製造業擔任人資主管十幾年的前輩聊天,他特別有感人才斷層的問題,職缺開大半年都找不到合適的人選。

#HR#人資#人才

紅人學院

關稅突襲!中小企業的自保因應策略

關稅突襲!中小企業的自保因應策略

隨著川普大幅調升國際貿易關稅,將台灣企業堆上高不確定性的浪尖──若「對等關稅」成真,將對出口產業造成不容忽視的衝擊。然而,正是這樣的挑戰,讓我們有機會重新審視策略,使風險變成企業韌性與成長的新動力。

紅人學院

員工變優秀的驚人內幕

員工變優秀的驚人內幕

領導者該如何因材「賦能」,讓每個人都能在團隊中找到定位、綻放光彩呢?

洪淑姮

人才發展師

慧眼識才專家還是偵錯專家? — 發掘潛力、激發內在動機的領導者

慧眼識才專家還是偵錯專家? — 發掘潛力、激發內在動機的領導者

談到『內在動力』,領導者得思考一個更根本的問題:你是團隊的「慧眼識才專家」,還是「偵錯專家」?

洪淑姮

人才發展師

領導的修煉之路

領導的修煉之路

在當主管之前,我們是高效又傑出的員工;我們自律、聰明,目標清晰,不做多餘的事就可以完成工作。

林儀鈞

企業輔導資深顧問

換個位置換個腦袋 從不同視角看職場

換個位置換個腦袋 從不同視角看職場

仔細想想,倘若換了位置卻沒換腦袋(思維高度),是不是才該讓人擔憂後怕(事後感到害怕)呢!?

周美齡

GCDF 全球職涯發展師

管理不難, 只要一杯咖啡的時間

管理不難, 只要一杯咖啡的時間

只要懂得巧妙使用「面談」這法寶,還是能利用空檔,充分掌握部屬的工作狀況。

紅人學院

走出框架: 法律不是一言堂

走出框架: 法律不是一言堂

勞工擔任不同的工作,所受領的工資理當有所不同,不能僅以工資總額減少,即認為雇主對工資條件有不利的變更。

林儀鈞

企業輔導資深顧問

認知偏誤與理性修正: 不要輕易相信直覺

認知偏誤與理性修正: 不要輕易相信直覺

面試官在面談的時候,挑他們最感興趣的部份提問,去發掘被面試者的心智生活...

林儀鈞

企業輔導資深顧問