打造人才成為明星員工，一直以來都是企業又愛又恨的挑戰。 花費長時間並投入大筆金錢培養員工，員工強大後，卻可能心生離開的念頭…。
主管理解授權的重要和益處，卻煩惱不知從何做起。其實思維會影響行為，只要在日常建立授權觀念，潛移默化中就會自我引導，朝正確的方向前進。
戴明提出PDCA是一種以螺旋上升的模式展現，為了達到某種目標的增長模式。
現今加上少子化對就學及就業市場的衝擊，台灣政府意識到招攬國際人才絕對是強國興邦最佳策略。
邏輯思考是可以被訓練的嗎？是的，全世界頂尖的管理顧問公司─麥肯錫公司的新人第一堂課就是思考邏輯，透過邏輯思考訓練
他們有的年輕時也曾是中高薪的資產階級，卻因種種因素導致年紀增長反淪至貧窮的生活。
時間管理的能力，究竟是天生的，還是可以後天養成的？條理分明、有條不紊是一種性格特質，還是一種能被養成的技能？
「指引」是有效達成目的的最佳幫手。那麼工作呢？你是否也需要一份指引手冊？
件件都是在做的事，卻沒有一件事能夠完成交件，這是職場常見的問題及困擾。你知道嗎？
