如何在這個招募競爭的市場佔有一席之地； 如何拓展更多的_無論是人力，或是人才來源？
企業的員工類型分配呈現一種普遍的通則，20%集合了表現特優異及特差勁的一群，其他80%則是績效正常，但卻十分穩定的另一群。
該如何雕琢面容，集結成精確的招募目標？最直接的方式就是「拆解需求職務」，轉化為錄取的標準依據。
4 種溝通姿態，你是哪一種？想要實現良好的溝通境界，最推薦的是第五種溝通型態：「一致型溝通」。
只會 Word、Excel 已經不夠了！ 【2022年數位員工調查】一名普通的辦公室上班族至少需要應用到11種軟體或程式，甚至有 17% 的人會使用16種以上的軟體。Gartner【大中華區 AI 新創市場指南】中， 指出 58% 企業 CIO計劃在三年內完成 AI 部署，另有 42% 已經在使用 AI。這表明，單純懂得 Word 和 Excel 已經遠不足以應對現代職場的挑戰。
完成交辦任務的當下，興沖沖以手刀速度向主管報告，卻發現一張口，前言搭不上後話，越想用力表達偏還是詞不達意。
該從何了解自己，依照自己的個性特質尋找合適的工作？「讓每一次的離職都加分」這本書給了很適切的建議。
你可能不是要當講師，只是要向客戶提一個案子，或只是進行一般的內部佈達，但怎麼，坐在下面的人，好像總是有聽沒有懂，還是根本沒在聽？
你是企業求才若渴的對象嗎？ 你覺得你的企業能辨識、挖掘並願意花時間養成人才，把人才放對位置嗎？
