領導者該如何因材「賦能」，讓每個人都能在團隊中找到定位、綻放光彩呢？
這兩年在協助企業評估內訓課程時，幾乎每間企業都提出了「跨世代管理」的課程需求。不管是覺得年輕人坐不住、待不久...
談到『內在動力』，領導者得思考一個更根本的問題：你是團隊的「慧眼識才專家」，還是「偵錯專家」？
