為了維持競爭優勢並在市場中保持領先地位，企業的教育訓練不能等！！！
如何在這個招募競爭的市場佔有一席之地； 如何拓展更多的_無論是人力，或是人才來源？
該如何雕琢面容，集結成精確的招募目標？最直接的方式就是「拆解需求職務」，轉化為錄取的標準依據。
擁有職能就猶如掌握工作的大腦中樞，是引導所有作業完美進行的核心所在。 然而該從何挖掘？如何應用？
最常見的就是超時加班的問題，超時加班的罰責是2萬到30萬元，但是訂單趕不出來的損失是幾十萬、幾百萬的起跳
在年復一年幾乎單一的教育訓練模式下，企業可曾深入探究成效如何？ 會不會訓練早已淪為制式的樣板作為，完全與目標脫鉤卻不自知。
不管是外國留學生也好，移工也好，外國白領工作者也好，企業培養了一名優秀的員工，一定更希望可以留住這樣的員工。
如何培養自己的人才？教育訓練方案該如何規劃？掌握以下四個要點是關鍵：
現今加上少子化對就學及就業市場的衝擊，台灣政府意識到招攬國際人才絕對是強國興邦最佳策略。
