你是企業求才若渴的對象嗎？ 你覺得你的企業能辨識、挖掘並願意花時間養成人才，把人才放對位置嗎？
擁有職能就猶如掌握工作的大腦中樞，是引導所有作業完美進行的核心所在。 然而該從何挖掘？如何應用？
最常見的就是超時加班的問題，超時加班的罰責是2萬到30萬元，但是訂單趕不出來的損失是幾十萬、幾百萬的起跳
第一次接觸以終為始這個觀念，是在成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）的經典著作與成功有約的書裡。
快節奏的生活步調，加上高壓的職場競爭，文明病幾乎席捲地球每一片土地。
本來雇主和員工雙方都有評估彼此和職務的權利，特別是在工作開始的前3個月，合則留，不合則去，沒有對錯。
在年復一年幾乎單一的教育訓練模式下，企業可曾深入探究成效如何？ 會不會訓練早已淪為制式的樣板作為，完全與目標脫鉤卻不自知。
若細細檢視、追究自己的時間到底去哪了，其實不難發現，時間不夠或許不是真正的問題，沒有管理時間的策略才是惱人的癥結阿。
職場生涯佔據我們一生將近三分之二的歲月，而屬於個人的領導力特質，你可曾花時間去仔細探索？
